Coach

 La formation coach personnel et professionnel

Vous souhaitez devenir coach d’équipe, coach de vie, coach scolaire … ? Il est essentiel de suivre une formation accréditée et certifiante pour développer vos compétences et accompagner vos futurs clients.

Le contenu de notre formation pour devenir coach

Notre formation pour devenir coach est très complète. Elle se déroule de la façon suivante :

  • Initiation aux bases du coaching
  • Apprentissage de l’accompagnement au changement individuel
  • Focus sur le métier de coach de vie
  • Développement de l’accompagnement du changement en entreprise
  • Téléconférences en commun avec le groupe
  • Epreuve de certification
  • Module optionnel : la prise en compte du système du client.

• Définition du coaching, de la relation d’aide, de l’accompagnement.
• Ecoute, synchronisation, notion de carte du monde
• Les 10 clés de la relation
• Distinguer le besoin de la demande (RPBD), passer de la plainte à la demande
• Transfert / contre transfert et projection
• Le cadre et le curseur relationnel

DEFINIR L’OBJECTIF
• les notions d’état présent, d’état désiré et d’objectif
• les conditions de bonne formulation
• la notion de projet
• le modèle SMARTE et le modèle SPORT
• SWOT, modèle MENTOR et la négociation d’objectif, RPBD, modèle SCORE

INTRODUCTION AU COACHING
• définition, origine, typologie
• processus, dynamique
• savoir-être du coach, techniques d’entretien et recadrage

CADRER LA RELATION DE COACHING
• cadrage, déontologie, déroulé du coaching et réunion tripartite

LES TECHNIQUES D’ENTRETIEN
• définir et comprendre le problème

LE CHANGEMENT
• courbe du deuil
• courbe du changement

LES ANCRAGES
• définition, typologie et utilisation
• ancrage ressource

DIAGNOSTIQUER ET RESOUDRE UN BLOCAGE
• Les niveaux logiques : outil et modèle d’anamnèse
• La remontée des niveaux logiques pour comprendre les changements à apporter

LES CROYANCES
• définition, origine, impact sur les comportements et typologie
• notion de croyance limitante et de croyance ressource
• travailler sur les croyances : modifier, remplacer ou ramollir
• index de computation et mesure de l’action sur les états internes

LES RESISTANCES SYSTEMIQUES
• définition d’un système
• la prise en compte du système du client
• le principe d’homéostasie
• la technique du paradoxe
• les types de changement

REPERES POUR L’EXERCICE DU METIER DE COACH
• Travail sur la posture
• Eclaircir le besoin et la demande
• Développer son écoute
• Transfert, contre-transfert et projection
• Poser un cadre, des limites tout en restant dans l’accueil
• Se protéger

L’ESTIME DE SOI
• définition, composantes, typologie, théories et maladies
• coaching de l’estime de soi
• la technique du modèle potentiel et la matrice de l’identité

LES EMOTIONS
• définition, origine et différence entre émotions et sentiments
• les 4 émotions de base
• notion d’émotions élastiques, racket etc.
• gestion des émotions : compréhension et utilisation du message qu’elles délivrent
• l’accompagnement émotionnel
• l’intelligence émotionnelle

COACHING INDIVIDUEL EN ENTREPRISE
• évolution du contexte managérial en entreprise
• compréhension des nouveaux enjeux pour les managers
• de la formation collective au management au « coaching individuel »
• place de l’outil dans les outils RH
• fondamentaux du coaching en entreprise face aux attentes des prescripteurs
• la démarche type de coaching individuel, l’entretien tripartite et le contrat
• Répondre aux demandes les plus fréquentes : prise de poste, posture managériale, gestion des conflits, gestion du temps ….

INITIATION AU COACHING D’EQUIPE
• Diagnostiquer le fonctionnement de son équipe
• La posture du coach d’équipe, sa démarche et ses outils
• La pratique du coaching d’équipe et différence avec la cohésion d’équipe
• les différents types de jeux, d’expériences collectives à conduire
• l’émergence de la prise de conscience collective pour conduire le changement
• la rédaction d’un plan d’action
• l’approche collaborative
ELABORATION ET REDACTION DES OFFRES

• Les 7 piliers de vie
• Le modèle d’Hudson et les cycles de vie
• Supervisions

EPREUVES DE CERTIFICATION – 1 JOUR

Nous vous proposons un module de 7 heures d’aide au démarrage de votre activité de Coaching afin de vous préparer à affronter ce nouveau marché et de créer votre réseau. :

CREER SON PLAN D’ACTION MARKETING
• l’approche marketing
• l’étude de marché
• la définition de la cible
• le choix du mode de communication
• présentation et utilisation des médias sociaux
• la rédaction des premiers documents

DEVELOPPER SON ACTIVITE : LE COMMERCIAL
• la vente des prestations
• l’écoute
• la construction d’un argumentaire
• la réponse aux objections
• la conclusion

APPRENDRE A TRAVAILLER EN GROUPE :

LE CO-DEVELOPPEMENT
• Créer une dynamique constructive de groupe.
• Développer une « culture » réseau que chacun s’approprie, nourrit, développe
• Créer et adhérer à un socle commun, par la modélisation de pratiques.

LE COACHING SYSTEMIQUE OU LE COACHING SELON PALO ALTO

• Les fondements théoriques

• L’approche systémique

• Les conceptions innovantes

• L’intervention stratégique

• Les techniques paradoxales

• Retour sur les principes

• Redéfinir le problème

• Le questionnement stratégique

• La relation avec le client

• Les techniques du changement

Objectifs:

  • Acquérir le métier et la posture du coaching professionnel
  • Comprendre le métier du coaching et ses enjeux (savoir)
  • Maîtriser les fondamentaux techniques et théoriques du coach
  • (savoir-faire et savoir-être).
  • Acquérir des repères structurants sur le métier de coach et sa posture spécifique.
  • Etre en mesure de répondre aux demandes des particuliers et des entreprises pour un accompagnement individuel ou d’équipe

Lieux :Formations coach à Paris, Savoie, Nantes, Lille, Strasbourg, Lyon, Toulouse, Aix en Provence

Durée : : formation coach en présentiel 12 jours

Pré requis : A la suite de votre inscription administrative, votre inscription à l’Ecole Française de Coaching sera validée après un entretien. Il permettra d’évaluer si notre formation est en adéquation avec vos attentes, votre projet et les exigences du métier de coach.

Moyens pédagogiques : téléconférences, supervisions, coaching personnel par un master coach, 2 vrais coaching à effectuer, suivi personnel et accompagnement, révisions, travail préparatoire pour la certification, travaux collaboratifs en regroupement…

Certification : 8 comptes-rendus de co-coaching, mémoires, examen oral (questions théoriques, entretien de coaching)

Diplome : certificat de coach personnel et professionnel

  • Une immersion totale en mode coaching: Dès la fin du premier séminaire, vous êtes coaché par un master coach et vous devez coacher 2 personnes. Tout au long de la formation, vous faites des exercices afin de pratiquer et acquérir les compétences professionnelles du métier de coach. Une fois certifié, vous êtes déjà un vrai professionnel.
  • Un suivi personnalisé : Vous êtes encadré et suivi par nos formateurs, disponibles par e-mail ou par téléphone et lors des supervisions. De plus, tout au long de la formation, vous êtes accompagné par des masters coachs (déjà formés au coaching dans notre école).
    NOTRE + : 1 personne ressource pour 3 élèves, afin de vous permettre d’acquérir la bonne posture.
  • Une aide à l’installation : Dans votre formation, vous suivrez 7h de formation au marketing et à la vente. Vous serez également formé à une méthodologie de travail collectif qui vous permettra de fonctionner ensuite en groupe autogéré et de bénéficier de l’émulation du travail en équipe.
    Des supervisions ponctuelles avec un coach seront organisées. Aujourd’hui 80% de nos stagiaires s’installent et vivent de ce métier ou l’utilisent dans leur métier au quotidien.

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