Coaching d’équipe

 

Suivez notre formation coaching pour devenir coach d’équipe

Vous voulez devenir coach d’équipe ? Ce métier est très différent de celui de coach individuel et implique donc une formation bien spécifique que nous proposons dans notre école MHD EFC.

Le programme de formation pour devenir coach d’équipe

MODULE 1 : Technique de coaching d’équipe – Manager coach (2 JOURS)

Ces deux jours seront consacrés aux apprentissages :

    Des éléments de dynamique des groupes
  • Appartenance
  • PIP
  • Effet Janis
  • Minorités

 

    Homéostasie
    Des principes de base du management

  • Motivation individuelle et d’équipe
  • Maslow
  • Herzberg
  • Communication

Les cartes du monde et les filtres
Les jeux psychologiques
L’assertivité
Entretiens de cadrage et recadrage

  • Délégation

Définition
Les différents types de délégation
Les mythes à l’origine de la non délégation
Le contrat de délégation

    Des styles de management et des quatre degrés d’autonomie pour développer son style en fonction des collaborateurs

  • Test : mon style de management
  • Le management situationnel

MODULE 2 ET MODULE 3: Coach d’équipe (2 JOURS)

En deux fois un jour, vous étudierez et expérimenterez :

    Le premier contact

  • Analyse du besoin
  • Analyse demande
  • Prise en compte du « vrai besoin »
    Le diagnostic

  • Culture d’entreprise
  • Maturité de l’équipe
  • Règles de fonctionnement
  • Elaboration d’une grille de diagnostic de l’équipe
    Comment construire une intervention

  • La proposition commerciale
  • La co-élaboration avec le manager
    Le déroulé d’une intervention

  • L’introduction
  • Les « règles du jeu »
  • Le rôle du manager
  • L’élaboration du plan d’action
  • Le débriefing et le suivi de l’intervention
    Transmission d’outils

  • De diagnostic
  • De prise de conscience
  • Outils ludiques
    Jeux de rôle

  • Elaboration d’une proposition commerciale sur base d’un cas réel.
  • Présentation de la proposition commerciale
  • Animation de jeux pédagogiques
  • Animation de séquences d’un coaching d’équipe


Objectifs :

  • Posséder des outils concrets pour réaliser des coachings d’équipe
  • Intégrer un nouveau savoir-faire et une posture différente dans son activité professionnelle
  • Permettre de vous présenter face à une équipe avec recul et sérénité
  • Etablir une autorité saine et efficace grâce à une communication directe et assertive
  • Permettre de développer la créativité et l’innovation en soutenant la motivation

Lieu : Paris

Durée : formation en présentiel de 2 fois 2 jours

Pré requis : être coach ou avoir suivi la formation de 2 jours Bases du coaching.

Moyens pédagogiques : exercices, jeux de rôles et simulations à faire entre session

  • Vous obtiendrez des notions de psychosociologie vous permettant de répondre aux demandes d’accompagnement en coaching d’équipe.
  • A l’issue de cette formation vous serez en mesure d’accompagner une équipe vers la réussite de ses objectifs.
  • Notre facilité de paiement :

En savoir plus sur notre formation coach d’équipe

Le coaching d’équipe vous intéresse beaucoup, car vous avez de très bonnes qualités relationnelles et managériales. Si vous voulez en savoir plus sur notre formation, son programme et son test d’évaluation, nous vous conseillons de contacter dès à présent notre service client au 01 80 49 04 16 !

La documentation du coaching d'équipe